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“乡镇单位作为党的路线、方针、政策落地落实最直接的执行者,将精力用在为百姓分忧解难上是对其的基本要求,如疲于应对考核、打卡,‘打通最后一公里’的功能空转,将产生严重后果。”蒋胜男表示,各地都有大数据中心,建议利用原有大数据平台,以市(一般为地级市)一级为中心,建立行政事业单位内部系统报表数据中心,实现高效的数据处理和信息共享。出现数据项缺失可向报表中心申报,由中心下派基层增补。基层提报数据由多部门共享,避免表格内容重复、反复填报。在区块链时代,数据的输入、修改、传输等均可被记录、追溯,完全可以减少纸质文件报表须手工填写的“留痕”,提倡“数据网上走”“报数不报表”。对基层的检查等应统筹有序,非突击、有预先通知的可在市级统筹安排,多部门可联合检查、统一调研,在一定时间内对基层乡镇“最多走一次”,减少基层工作量,也避免政出多门,政令冲突。各部门在数据平台建设方面不应以点击论英雄,在条件不成熟的情况下不应一味以下载量、阅读量等为指标。
“近年来国家出台各种创新政策,推出大数据工程,依托互联网技术让数据多跑腿,为基层减负增能。但由于操作中一些地方缺乏统筹设计,数据系统对基层工作者来说反而成了增负。”蒋胜男表示,如不同级别、门类的单位各自推出APP、公众号、视频号,基层干部要去写问卷、打卡、拍照、拍视频、美化上传,发朋友圈截图上报等,24小时接受各种“群指令”。有些上级部门的平台和APP为了点击量,要求各单位把点击数、转发数、点赞数、挂机时长作为比赛竞争数据,甚至要求基层工作者不但自己要日均点击十次以上拍照上传,还把发动群众下载、打卡APP的数值作为考核。
同时,各部门都强调各自的表格意义重大,报送资料、数据等的时间要求紧,甚至“张口就要,闭口就到”。许多表格数据基层年年报,但每到需要时依旧要重报一份。各部门许多表格要求相似,但都因“口径不一”,每次需单独申报。有些基层工作者一年要填几百份表格,有的每个月在各种APP挂机上百小时以完成考核任务。此外,检查、监督、调研多,会议多且超时、缺乏统筹等情况严重,有些乡镇一年接受考核一百多次。
她还建议政府部门健全基层反馈机制,基层工作人员可以提出意见和建议,上级部门及时了解基层工作难点、痛点,制定切实可行的政策和措施并不断完善。
九游官网登录入口“报文、报表上的形式主义问题比较突出,一些地方但凡出现问题都要清单化处理,没有问题也要填各种报表,天天在冲刺、事事都紧急,乡镇基层干部疲于应付填表、打卡、应对检查,自嘲是‘表哥’‘表姐’。”——全国政协委员、温州大学人文学院研究员蒋胜男提交了《有效利用大数据平台统筹安排,为基层减负增能的提案》,建议利用原有大数据平台,以市(一般为地级市)为中心建立行政事业单位内部系统报表数据中心,实现高效的数据处理和信息共享。
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